ทำไมการทำ KPIs Alignment จึงสำคัญมากในขั้นตอนออกแบบระบบประเมินผลงาน จะพัฒนาคนให้ตอบโจทย์องค์กรอย่างแท้จริง ต้องทำอะไรบ้าง พนักงานอายุงานมากขึ้น ทำงานเหมือนๆเดิม แต่เงินเดือนต้องขึ้นทุกปี ต้องบริหารยังไง จะบริหาร staff cost ควรต้องทำอะไรบ้าง การทำ Career Path ให้ได้ประโยชน์กับองค์กรอย่างแท้จริง ต้องตอบโจทย์อะไรบ้าง การประเมินเพื่อจ่ายผลตอบแทนให้เป็นธรรม ต้องดูอะไรประกอบบ้าง บริษัทง้อพนักงานหรือพนักงานง้อบริษัท คำถามก่อนวางระบบประเมิน สาเหตุที่ทำให้การจัดทำระบบประเมินผลงานขององค์กร ไม่ได้ผล